課程大綱： Project培訓(xùn)
Project培訓(xùn)與咨詢
（計劃）
企業(yè)日歷的使用
制定進(jìn)度計劃
制定資源計劃
關(guān)鍵路徑識別
制定里程碑計劃
定制甘特圖
練習(xí)一
制定工時計劃
制定成本計劃
制定項(xiàng)目群計劃
項(xiàng)目計劃打印
項(xiàng)目計劃導(dǎo)出
業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)操
（執(zhí)行）
項(xiàng)目基線熟練使用：
l計劃版本的作用
l計劃版本的原理
l計劃版本的使用，分析計劃的偏差
l客戶節(jié)點(diǎn)與執(zhí)行計劃的對比
適合的任務(wù)類型:
l固定工期任務(wù)
l固定單位任務(wù)
l固定工時任務(wù)
l工期與工時關(guān)系
l資源排定時按預(yù)期影響計劃
什么是投入比導(dǎo)向？
練習(xí)二
完成時間匯報
工時匯報
完成百分進(jìn)匯報
業(yè)
加入高級會員獲得助教答疑
