課程大綱： 軟件開發(fā)項目管理培訓(xùn)
軟件設(shè)計階段的項目管理軟件設(shè)計的目標(biāo)與范圍軟件設(shè)計的角色與工件軟件設(shè)計路線圖：
架構(gòu)設(shè)計，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，詳細(xì)設(shè)計設(shè)計階段的工作進(jìn)度計劃、
跟蹤與監(jiān)控跟蹤設(shè)計的風(fēng)險解決與管理設(shè)計的質(zhì)量驗證與管理開發(fā)階段的項目管理開發(fā)的目標(biāo)與策略
開發(fā)的角色與工件開發(fā)路線圖：物理設(shè)計，
編寫編碼規(guī)范，集成計劃，并行開發(fā)，及時測試，
持續(xù)集成開發(fā)階段的工作進(jìn)度計劃，
跟蹤與監(jiān)控跟蹤開發(fā)的質(zhì)量與管理開發(fā)中的配置管理開發(fā)中的集成管理測試階段的項目管理
測試目標(biāo)與策略測試的角色與工件測試的過程路線圖：測試計劃，
測試設(shè)計，測試實施，測試執(zhí)行，測試分析報告測試階段的工作進(jìn)度計劃，
跟蹤與監(jiān)控跟蹤測試風(fēng)險管理測試過程管理測試團隊管理測試bug管理部署階段的項目管理部署的目的與范圍
部署的角色與工件部署過程路線圖：部署計劃，準(zhǔn)備部署工件，
用戶培訓(xùn)，實施部署，試運行，部署維護部署階段的工作進(jìn)度計劃，
跟蹤與監(jiān)控跟蹤部署后的需求變更控制管理部署工件版本管理部署中的系統(tǒng)管理驗收管理
項目管理總結(jié)與規(guī)范進(jìn)度計劃管理（時間管理）風(fēng)險管理范圍管理溝通管理過程與質(zhì)量管理團隊管理配置與集成管理
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