班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào)) |
增加互動(dòng)環(huán)節(jié),
保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。 |
授課地點(diǎn)及時(shí)間 |
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日 |
課時(shí) |
◆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊此處★ |
質(zhì)量以及保障 |
☆
1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書,提升您的職業(yè)資質(zhì)。 |
☆課程大綱☆ |
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第一部分 備!——奏響招聘前奏曲
1、贏在起點(diǎn):“選人先于做事”!
【案例】:某日化公司《招聘時(shí)間安排表》
【案例】:某制造型企業(yè)《人才儲(chǔ)備備忘錄》
2、關(guān)注重點(diǎn):招聘工具與資料!
【工具】:《崗位職責(zé)說(shuō)明書JD》
【工具】:《新員招聘申請(qǐng)表NA》
【工具】:《應(yīng)聘人員基礎(chǔ)資料登記表JA》
3、寫好招聘需求“誘”人才
【案例】: 杰克?韋爾奇的事業(yè)
【案例】: 巴頓將軍的用人策略
【案例】: 一只兔子的求職遭遇…
第二部分 掏!——不同渠道找人才
1、發(fā)覺(jué)“人材”——校園招聘
【工具】 校園招聘流程(參考)
2、尋到“人才”——獵頭招聘
3、利用第四媒體——網(wǎng)絡(luò)招聘
4、把握“海選”——現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)
【工具】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)式小組討論
5、練習(xí)“基本功”——甄別簡(jiǎn)歷
【案例】現(xiàn)場(chǎng)試學(xué)——如何正確“看”簡(jiǎn)歷?
第三部分 定!——選準(zhǔn)求職者
1、一開(kāi)始就把事情做對(duì)!
攻克:招聘規(guī)劃與梯隊(duì)構(gòu)架
2、方略一:表象與潛象
工具 活學(xué)活用【冰山理論】
3、方略二:高效“結(jié)構(gòu)化面試”
4、方略三:職業(yè)與性格須適配
工具 職業(yè)性格思維輪廓分析法
5、方略四:面試殺手锏——提問(wèn)!
案例 “面試官黃金20問(wèn)”
6、方略五:500強(qiáng)不用的13種人
7、方略六:人才測(cè)評(píng)!
工具 “人才測(cè)評(píng)系列套表”
8、新員管理策略——應(yīng)聘人員錄用、試用與轉(zhuǎn)正
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