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曙海教育集團(tuán)
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人力成本分析與管控培訓(xùn)
 
   班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
      增加互動(dòng)環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點(diǎn)及時(shí)間
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時(shí)
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
        ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊此處★
   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升您的職業(yè)資質(zhì)。

課程大綱
 

一. 記不住

1. 工作中常見(jiàn)記不住的情形

二. 理不清

1. 職場(chǎng)無(wú)法避免的事太多、理不清、理不順的場(chǎng)景

三. 想不出

1. 面對(duì)問(wèn)題、遭遇思維瓶頸時(shí)的尷尬

第一講:苦盡甘來(lái)----思維導(dǎo)圖作用多、效果好

一. 思維導(dǎo)圖概述

1. 思維導(dǎo)圖是什么

2. 構(gòu)成要素

3. 誕生由來(lái)

4. 七大主要作用

二. 如何閱讀一份思維導(dǎo)圖

1. 思維導(dǎo)圖的三種類型

2. 閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲

三. 怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖

1. 思維導(dǎo)圖的分類

2. 繪制前的二項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作

3. 思維導(dǎo)圖繪制的四個(gè)核心步驟

第二講:過(guò)腦難忘----提升職場(chǎng)記憶效果

一. 評(píng)價(jià)記憶效果的三大標(biāo)準(zhǔn)

1. 記得快

2. 記得牢

3. 記得巧

二. 行列式筆記與思維導(dǎo)圖筆記的區(qū)別

1. 傳統(tǒng)行列式筆記的不足

2. 思維導(dǎo)圖筆記的優(yōu)勢(shì)

三. 思維導(dǎo)圖的核心技術(shù)-關(guān)鍵詞技術(shù)

1. 什么是關(guān)鍵詞

2. 重點(diǎn)怎么畫(huà)

3. 把關(guān)鍵詞組成一張思維導(dǎo)圖
四. 用思維導(dǎo)圖記閱讀筆記、讀書(shū)筆記

1. 用思維導(dǎo)圖記筆記的步驟

2. 練習(xí)

五. 用思維導(dǎo)圖記會(huì)議筆記

1. 會(huì)議筆記的模板

第三講:井井有條----提升職場(chǎng)工作效率

一. 思維導(dǎo)圖分類訓(xùn)練

——分類的MECE法則

二. 用思維導(dǎo)圖做工作計(jì)劃

1. 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

2. 計(jì)劃制定的三部分

3. 工作計(jì)劃的5W2H及28問(wèn)

三. 用思維導(dǎo)圖做工作總結(jié)

1. 工作總結(jié)的6個(gè)目的

2. 思維導(dǎo)圖工作總結(jié)模板

四. 用思維導(dǎo)圖進(jìn)行工作布置與安排

1. 工作布置的四個(gè)環(huán)節(jié)

第四講:煥然一新----提升職場(chǎng)思維拓展能力

五. 聯(lián)想練習(xí)

1. 接龍聯(lián)想

2. 開(kāi)花聯(lián)想

六. 腦袋卡住了怎么辦

1. 從關(guān)聯(lián)性著手

2. 讓與生俱來(lái)的五感幫助我們

3. 從5W2H開(kāi)始

七. 用思維導(dǎo)圖做策劃

第五講:相得益彰----應(yīng)用計(jì)算機(jī)繪制思維導(dǎo)圖

本講內(nèi)容需攜帶筆記本電腦并安排相關(guān)軟件進(jìn)行演示操作與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)。

一. iMindMap思維導(dǎo)圖軟件的操作與使用

二. MindMananger思維導(dǎo)圖軟件的操作與使用

 
 
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