 班級規模及環境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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為了保證培訓效果，增加互動環部份，我們堅持小班授部份，每期報名人數限3到5人，多余人員安排到下一期進行。 |
| 上部份間和地點 |
上部份地點：【上海】同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈
最近開部份間(周末班/連續班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設備 |
,部份： 共5 部份,30學時
,外地學員：代理安排食宿（需提前預定）
☆注重質量
☆邊講邊練
☆合格學員免費推薦工作
★實驗設備請點擊這兒查看★ |
| 質量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業機會。 |
課程大綱 |
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第一講敏捷轉型和模型
一為什么敏捷轉型難
二adapt模型
三scrum實施模式
四漸進敏捷
五試點項目
六克服抵觸
第二講角色和團隊
一新角色
二角色轉換
三技術實踐
四團隊結構
五團隊協作
六領導自組織團隊
七產品backlog
八如何完成一個Sprint
九做計劃—估算與目標的貼合性
十質量-測試如何正真體現作用
第三講大型產品團隊管理
一擴展scrum
二分布式團隊
三與其他方法論共存
四人力資源、后勤和pmo
五看看進展如何
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